黎树芬
各位百益的小伙伴们，大家早上好！我是黎树芬。今天我给大家分享的主题是“321 学习法”。这套学习方法简单好落地，放到我们日常工作中实用性很强，能够帮助我们快速提升邀约、沟通的业务能力。
第一，主动寻找三种学习资源。在平时工作中，我们身边就有很多值得学习的榜样，大家可以多留意观察业绩突出的同事，多看看他们和求职者的沟通过程。学习他们的沟通思路、聊天话术技巧，参考真实完整的对接案例。多借鉴优秀同事积累下来的实战经验，取长补短，不用自己一味埋头摸索，站在别人的经验之上，可以少走很多弯路。
第二，做好两种形式的输出。学到的方法不能只停留在看和记，一定要落地输出。第一种输出就是实操落地，把我们借鉴学到的沟通技巧，直接运用到和求职者聊天、对接的实际工作里，在实操当中感受方法是否适配自己。第二种输出就是同事之间的交流碰撞，工作中难免会遇到邀约碰壁、求职者不回复、意向难挖掘等各类难题，大家可以多和身边伙伴沟通交流，互相分享遇到的问题，交换实战经验，互帮互助一起解决工作卡点。
第三，坚持每月完成一次复盘总结。每个月抽一点时间，回头梳理自己的沟通记录，区分哪些聊天沟通效果好，能够顺利促成邀约；哪些沟通效果不理想，出现流失、回复率低的情况。把行之有效的沟通方式沉淀保留下来，对于效果差、行不通的做法及时调整舍弃。
总的来说，先吸收别人的优秀经验，再结合自身情况大量实操，定期复盘优化，找对方向踏实坚持。相信长期坚持下来，我们每个人的沟通水平、业务能力都会得到稳步提升。
蒋如其
大家好，我是蒋如其，今天我分享的主题是“人是环境的产物，但选择权在我们自己手上”。
一提到环境，很多人第一时间会想到孟母三迁的故事。孟子的母亲为了给孩子营造良好的成长学习氛围，先后从墓地旁搬到集市边，最后定居在学宫附近。这个故事道出了“近朱者赤，近墨者黑”的道理，说明环境能够潜移默化地塑造一个人。但今天我想分享的，不只是这层字面含义。更深一层来看：环境固然会影响人，但人生的选择权，一直掌握在我们自己手中。
先和大家聊一个生活里的商业现象。我们逛超市的时候会发现，利润最高的商品，大多会摆放在人视线平齐的核心位置。也许我们原本只是想买一盒鸡蛋，最后却顺手带了薯片、零食这类计划之外的商品。货架本身不会说话，但它已经通过环境布局，悄悄替我们做出了选择。
放到我们的日常生活中也是同理。下班回到家，我们总忍不住躺在沙发上刷手机。未必是手机本身有多吸引人，只是它触手可及，环境在无形中降低了刷手机的门槛，让我们不自觉就沉浸在短视频、各类情感内容当中。想要规避这种情况，方法其实很简单：让好习惯变得顺手，让坏习惯变得费劲。
不过，改造物理环境往往知易行难。很多客观条件我们很难立刻改变，但我们完全可以主动选择自己的信息环境。这里和大家引入一个概念——信息茧房。大数据会投其所好，源源不断推送我们爱看、愿意看的内容，慢慢固化我们固有的认知，就像给自己筑起一道围墙。这个圈子看起来舒适温暖，却会限制我们看待世界的视野。
两千多年前有句话叫“夏虫不可语冰，井蛙不可语海”。你跟井底的青蛙讲述大海的辽阔，它从未见过，自然无法理解，也不会主动去求证。当我们长期被困在固有认知和固有圈层里，同样会陷入井底之蛙的困境。世界不会因为我们看不见，就停止发展，固步自封，就会慢慢和真实的现实脱节。
那我们该如何打破局限，把选择权牢牢握在自己手里？给大家一个小小的建议：每天抽出半小时，主动去浏览一些有深度的内容。可以去了解当下经济的走向、资金的流向、AI工具该如何落地应用，读懂底层的经济逻辑等等。我们都知道金钱有复利效应，其实认知同样存在复利。坚持输入深度内容，日积月累，就会打开一个从前看不见、想象不到的认知格局。
最后做一个总结：看待事物，我们不要陷入非黑即白的线性思维。并不是换一个好环境就万事大吉，身处不理想的环境，也不代表我们注定一事无成。真正厉害的人，不会被动等待风口到来，无论身处什么样的行业环境，都能够及时调整自我，向内掌控自己的选择。
唐宙
大家好，我是唐宙，今天我要给大家分享的主题是“穿越周期，拒绝人生下坠”。
今天分享的灵感来源于一本书——《日本大衰退》。这本书完整讲述了日本泡沫经济从繁荣走向崩盘，普通民众长期承受时代阵痛的全过程。它警示我们：“不要迷信一成不变的固有秩序，也不要默认时代会永远安稳”。对于我们普通人而言，只有持续自我提升、做好风险分散、坚持成长，才有能力扛住周期带来的波动。
很多人会有一个疑问：日本楼市、房价的泡沫在1990年就已经破灭，可为什么普通人的困境，整整晚了七年才真正到来？这本书就把这背后完整的因果给我们讲清楚了。
故事要从上世纪80年代的广场协议说起。协议签署之后，日元大幅升值，直接重创了日本的出口经济。简单来讲，日元升值之后，同样一美元能够兑换到的日元变少，出口企业的收益直接被压缩，利润大幅下滑。
为了稳住经济，日本政府推出宽松的货币政策，向市场投放大量信贷，希望以此对冲日元升值带来的冲击。但事与愿违，大量资金并没有流入实体产业，反而涌入股市与房地产市场，进一步吹大经济泡沫。
当时整个社会掀起全民投机热潮，几乎所有人都笃定房价只会涨不会跌，工作会永远稳定，好日子会一直延续下去。为了抑制疯狂膨胀的泡沫，日本央行紧急加息、收紧信贷，可这一记重锤直接刺破了泡沫。房价断崖式下跌，股市同步暴跌。企业与银行持有的资产价值大幅缩水，实质性亏损已经客观存在。
但彼时银行不敢确认坏账。一旦坏账公开，贷款回收难度会进一步加大，银行将面临更大亏损；企业也只能依靠过去的出口业务苦苦支撑，各类风险被暂时掩盖了下来。
直到 1997 年亚洲金融危机爆发，日本出口经济再遭重创。出口企业盈利近乎归零，过去被掩盖的亏损再也瞒不住。大量企业接连倒闭，银行纷纷破产，危机彻底蔓延到全社会，普通人的苦难才真正降临。企业大规模裁员，正式岗位大幅缩减，年轻人很难找到稳定工作；背负高额房贷的中年人，房子贬值变成负资产，可债务依旧要偿还。日本高速增长的时代就此落幕。
读完这本书，给我最大的感悟是：时代的周期从不会提前和任何人打招呼。真正的风险往往不是骤然降临，而是层层传导、慢慢渗透而来。繁荣最危险的地方，就是会给人一种错觉，误以为当下的安稳会是永恒。
结合书中的历史教训，我总结了三点感悟和大家共勉：
第一，人生不要押注在单一行业或者单一资产上，做好分散，规避集中带来的风险；
第二，合理控制负债，守住现金流，筑牢自身的抗风险底座；
第三，无论身处顺境还是逆境，都要坚持学习，持续提升个人核心能力。
领导分享
RPO事业部总经理 黄晴
大家早上好，今天我想先和大家分享一个视频，主要讲解的是一个做笔记的方法——“五星笔记法”，大致可以总结为如下内容：
“五星笔记法”，就是强迫我们做笔记时大脑全程在线。方法很简单：画一个五角星，五个角对应五个核心问题，逐一作答，才算完成笔记。
五个问题分别是：预判对方大概会讲什么？对方是如何推导出结论的？我有哪些疑问、联想？背后有没有可复用的通用策略？听完之后我可以立刻做什么？开会、培训、听演讲都可以用这套方法，重点不是抄录原文，而是深度思考。
第一，预判。在接收内容之前，先预判主题方向。这相当于给大脑装上雷达，带着预期去听，注意力才能聚焦关键信息，而不是无差别全盘接收。
第二，抓推理逻辑。不要只记最终结论，重点梳理对方的推导过程。记结论，只是拿到一条“鱼”，只能适配单一场景；读懂逻辑，才是学会捕鱼的本领，可以迁移到各类工作场景。
第三，记录启发。把视角切换到自己身上，记下自己的疑问与过往经历联想。学习本质是新知识和旧认知产生化学反应。我们过往的知识就像一张蜘蛛网，新知识只有和旧认知建立连接，才会牢牢留存。
第四，提炼思维模型。这也是整套方法的灵魂。跳出具体案例，去挖掘背后通用的底层逻辑。把具体的技巧做提纯蒸馏，变成可以跨场景复用的策略。学习的终极目标，不是堆砌知识，而是积累思维模型，模型越多，解决问题的能力就越强。
第五，落实具体行动。知道不等于做到，二者之间存在巨大鸿沟。哪怕是很小的动作也可以。只有落地实践，知识才不会被遗忘。
五星笔记法并不是简单的五步清单，而是一套互相驱动的飞轮：预判是雷达，逻辑是骨架，启发是钩子，模型是蒸馏器，行动是落脚点。五个环节相互配合，形成自我迭代的学习闭环。
做笔记本身就是学习，不是学完再记，记的过程就是思考吸收的过程。笔记的最高境界，不是复刻别人的观点，而是借助思考，重建属于自己的认知体系。
那我今天为什么选择给大家播放这条视频？我刷到它的时候，有一个点一下子戳中了我，就是关于记笔记这件事。以前我就是那个特别勤奋记笔记的人，一通埋头猛记。后来参加培训、听演讲，老师经常会提醒大家：不用拍照，课件后面会发给大家，专心听就好。
刷到这条视频的时候，我感觉说的就是曾经的自己。以前听课，我会不停拍照、截屏，或是在本子上密密麻麻记下各种知识点。可现实就是，记完到第二天，很多内容就已经完全回忆不起来了。
正如视频里讲到的，真正重要的，是借助五星笔记法的五个问题，结合我们自身现有的认知，把别人的知识转化成自己能够理解、可以落地执行的内容，哪怕只是一件很小的事。
另外，刚刚有伙伴分享时也提到了信息茧房。我今天播放的这条视频，也是我平时刷抖音刷到的。我认为，抖音可以作为我们休闲解压的工具，但不要只把它用来娱乐放松。我们完全可以把它变成学习的渠道，用来拓宽眼界、提升自我认知。
相信大家平时在观看短视频的时候，多多少少会觉得有点枯燥，然后调快速度，甚至直接划走。这也是短视频时代，我们非常普遍的状态。但我们可以刻意做出改变：比如下班路上，戴上耳机听音频学习；做家务的时候也主动去搜索自己感兴趣的知识干货来听，相信远比刷碎片化的娱乐内容更有价值。
如果今天的分享对大家有所启发，希望大家从现在就开始行动。