《人性的弱点》读后感第一章第十节： 该告别时就告别

分享环节

邱丽

读过《人性的弱点》中：“该告别时就告别”，要赢得别人的欢迎，条件之一就是适时告别！老话说，凡事过则损，需把握火候。不管是与人相处时，还是说话办事时，都要掌握尺度。说话有分寸，做事知进退，相处有边界，才是成年人的顶级教养。主人翁詹姆斯从培训学校结束课程之后继续去培训机构培训，“我”很纳闷在学会了热忱、自信、勇气以及如何赞扬别人等交流技巧之后，为什么还要要求继续培训，最终知道詹姆斯先生还欠缺“告别的艺术”这项重要的人际交往技巧！这个小故事告诉我们，即便我们再怎么能聊，也要控制好聊天的时间，给人留下意犹未尽的印象，我们自然就赢得了别人和你下一次见面的期待。

就像书中写的：“即使是关系较好的朋友，也要控制好交谈的时间，也要为对方考虑，掌握好告别的时间，以免影响他人的生活、工作，日久必会令人厌烦，而不愿继续交往。”
所以这个告别的艺术实在是太重要啦，在交际中懂得告别的艺术，会为我们结交更多的朋友吧！一次好的告别可以永久地维持友谊,可以顺利地结束一场生意,也可以为将来留下期望。
在各行各业,积极乐观地对待离别不仅仅是讲究礼貌的要求,还可以使最后印象跟第一印象同样令人难忘。告别是可以学习的一门艺术，告别要合乎自己的个性。

要赢得别人的欢迎，条件之一是适时告别。告别的时候，我们不要过于悲伤，要相信距离下一次见面等待的时间不会太久。短暂的别离，是为了长久的相聚，让我们期盼，那份永恒的喜悦吧，让我们做个聪明且受欢迎的人！

张彦鹏

一个毫无城府、喋喋不休的人，会因显得浅薄俗气、缺乏涵养而不受欢迎。俗话说得好：上帝之所以给人一个嘴巴、两只耳朵，就是要人多听少说。“分寸”极其重要而又极难把握，它可谓是一门人生的艺术，你精通了这门艺术，也就把握了人生的命运。

这让我想到一个小故事：咖啡店外边的餐桌坐着的两位美女正在激烈谈论着什么，其中一位座位旁边有一只很可爱的黑色小狗，不仔细看很难发现，因为餐桌的椅子也是黑色的。这时候有位男士买了咖啡从店里走出寻找空位，发现美女旁边的位置，想坐上去，仔细一看竟然有一只小狗，这可把男子吓一跳，随机便打开了话匣子。他向两位女士称赞狗狗的可爱，毛色、品种等等，最后侃侃而谈将近两个多小时，刚开始美女们对他的称赞表示友好回应，到不忍打断他继续陪笑倾听，再最后两位美女索性起身离去，不再听他滔滔不绝的讲话！其实这位男子刚好是宠物医生，对狗狗特别喜爱，他热情的表达也没有任何的不妥，最重要的是他不懂节制！在人际交往的固态规则中，普通人遇到可爱的狗狗大多停留称赞片刻便起身离去，这样既拉进了关系也不对他人造成过多的打扰，甚至还可能留有很好的印象。所以，我们在人际交往中要懂得适可而止，该告别时就告别！

俗话说：好话说三遍，鸡狗不待见，话太多的人没有吸引力。很多场合，我们与人交谈时，其实很简单，只需要适可而止的交谈。如果你真的喜欢说话，不妨注意一下倾听者的动作，如果他们的注意点已经不在你的话题上时，说明你的话题已经对他们不感兴趣了，再继续说下去，他们会对你产生反感。所以，学会适时告别，才是最好的人际关系。

张壹玉

今天分享给小伙伴们的主要有两点：第一点是学会告别。《漫长的告别》中最广为流传的句子是：“说一声再见，就是死去一点点。”在我们的生活中，无论是和家人朋友同事在面对别离的时候，很多人往往因为不愿意告别而错过很多机会！有时候告别是结束也是开始，是苦痛也是希望，而我们面对告别最好的态度就是好好告别。第二点是怎样告别？生活中，我们会遇到很多人，有些人只会陪伴我们一段时间，有些人会陪伴我们一生。然而，无论是短暂的相识还是长久的陪伴，我们都需要学会如何在分开的时候，以一颗感恩的心，用一份美好的回忆，去迎接未来的路途。分开并不是终结，而是另一种开始。我们可以选择以一颗平和的心，与人告别，带着美好的回忆，走向新的人生篇章。想起董卿在《朗读者》那期“告别”中所说的话：“告别是结束，也是开始。是苦痛，也是希望。面对告别最好的方式是，好好告别。”每一个人都是生命中的宝贵礼物，无论是留在心底的记忆，还是继续相伴的人，都在人生的舞台上演绎着自己独特的旋律。因此，在人际关系中，让我们学会保持适度的距离。这种距离，既是一种尊重，也是一种关怀。

人与人之间的距离，似乎有一种微妙的平衡，需要适度的保持，才能保持美好而和谐的关系。人际关系是生活中的重要组成部分，而最合适的距离，适度的距离可以让彼此有足够的空间和自由，也可以让情感在心灵间流动。就如同在大自然中，花草树木也需要一定的空间，才能生长茂盛，彼此交错成一幅美丽的画卷。

领导分享

谭总

今天给大家分享“螃蟹文化”也叫做“螃蟹效应”。钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放了一只螃蟹，必须要记得盖上盖子，否则它就会爬出来，但是如果你多钓几只放进去后，就不必再盖上盖子了，这时螃蟹再怎么挣扎也是爬不出来的。这是为什么呢？因为当有两只以上的螃蟹在篓子里时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，不断地叠罗汉，从而无一只螃蟹能够成功。这就是著名的“螃蟹效应”。
    在我们公司或者团队里，一定要消除这种“螃蟹文化”。如果是一个充满自私的团队，每一个人都争先恐后地向上爬，人人都想成为“人上人”，就意味着要么是你踩在别人头上，要么是别人踩你头上。同时如果我爬不上去，我也得想办法拉住别人，让别人也爬不上去，最终没有一个人可以成功，团队也一定不会成功。公司里一旦形成了“螃蟹文化”，同事与同事之间、部门与部门之间就会相互钳制，相互制约，相互拆台。如此只会限制公司的发展，久而久之，公司就会被淘汰。因此在公司或者团队里，我们要主动消除这种“螃蟹文化”，主动积极去协助帮助同事、去分担支持其他部门，帮助他人也是帮助自己，成就他人也是成就自己。

说到“螃蟹效应”，也就联想到了“冰山模型”。 “水面以上部分”是知识、技能，只是外在表现，是容易测量和评价的，占总体的30%；而“水面以下部分才是真正的潜能”包括价值观、社会角色、自我意识、个性特质和动机等却占有70%。我们不要学“螃蟹”那样想去钳制他们，而更多地应该去发掘个人潜能，去改善个人的工作业绩。发掘个人潜能，就是通过不断地在潜意识暗示自己，相信自己，从而刺激大量潜能的爆发。因此在工作中我们不仅要消除“螃蟹文化”，同时更要相信自己，不断自我鼓励、激发潜能，相信自己能就一定能，因为相信所以看见，最终会心想事成！ 

颁奖环节

很多场合，我们与人交谈时，只需要适可而止的交谈，要赢得别人欢迎的条件之一是适时告别。在人际交往中适度，在工作中相信自己能就一定能！本期的优胜者是：张彦鹏！