12月13日，百益鼎盛集团于铭德常青会议室成功召开了11月月度总结会，集团各分子公司、部门负责人及骨干员工通过线上线下参与了此次会议，对11月的工作情况进行了回顾与总结，同时各自详细汇报了工作中的亮点、存在的问题以及相应的改进计划。

本次会议围绕年度总结与未来工作规划，深入剖析了当前市场趋势与企业战略蓝图，对各部门职责范畴及业务发展方向进行了更为详尽的梳理与规划。会议着重指出，各部门需展现出高度的前瞻性与市场敏感度，勇于突破常规，积极探索创新路径，确保能够紧跟市场步伐，高效推进工作，为即将到来的新年奠定坚实的基础。

谭总表示，“人效”是衡量我们团队战斗力的重要标尺，它不仅关乎每位成员的工作效率，更深刻反映了我们团队协作与管理的整体水平。大家要明白，提升人均效能绝非仅仅依靠加班加点，而是通过优化工作流程、提升专业技能、加强内部沟通与团队协作等多种途径，来实现工作效率与工作质量的双重飞跃。此外，无论是个人设定的小目标，还是团队追求的大目标，都需要我们齐心协力去实现。为此，我们要将目标细化到每一天、每一周、每一个月，并不断的复盘与纠偏，确保每一步都走得稳健而有力。我们要及时去复盘2024年的完成情况，吸取教训、总结经验，规划2025年的行动计划。同时，我们要勇于挑战更高的目标，用更严格的标准鞭策自己，不断实现自我超越，把超越当作一种习惯。面对压力与挫折，我们不要害怕与退缩，要保持昂扬的斗志，以积极主动的态度去面对，用坚韧不拔的毅力去克服。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中保持持续进步与长足发展。

王总指出，明年，我们的工作目标要聚焦于市场与客户，提升业务效率、优化服务质量和深化团队合作这三大核心领域。为此，我们必须对工作进行细致拆分，明确每个阶段、每个环节的具体任务及责任主体，同时结合各单位的实际情况进行深入分析。各部门需依据自身的业务特性，制定出切实可行的年度工作计划。同时，我们要强化跨部门间的协作，打破信息壁垒，消除沟通障碍，形成强大的工作合力。相信在全体同仁的共同努力下，我们一定能够达成既定的目标，超越梦想，创造更加辉煌的业绩。