演讲环节
张婷
各位老师们大家好，我是品宣部的张婷，我今天分享的题目是《理论与实践哪个更重要》。
这让我想到一个成语——“知行合一”。知，是对世界的理解、对事物的认知；行，是对知识的运用、对真理的实践。二者相辅相成，缺一不可。孔子曾言：“学而时习之，不亦说乎？”这正是对知行合一理念的朴素诠释。学习知识，然后时常去实践它，这样才能真正掌握知识，体会到学习的快乐。
其实有很多知行合一的例子，如国内外的一些科学家，为了实验的成功，不是终日埋头苦读，而是夜以继日的不断实践。为了实践，他们一直为科学事业奋斗着，最终造福人类。咱们伟大的毛主席，用实践走出了一条条适合我国国情的道路；通过实践，人们逐渐淘汰了旧的社会工具，使得人类社会不断向前发展。
在现代社会，知行合一的理念依然闪耀着智慧的光芒。面对日新月异的科技发展和复杂多变的社会环境，我们更需要坚持知行合一，将理论与实践紧密结合。
科学家爱因斯坦曾说:“我之所以比别人更成功，只是因为我比别人更深入地看到事物的本质。”这种深入看到事物本质的能力，正是知行合一的体现。科学家不仅要有深厚的理论知识，更要通过反复实验，验证理论的正确性，推动科技的进步。
然而，在现实生活中，我们往往容易陷入知易行难的困境。有时候，我们明明知道应该怎么做，却由于缺乏行动力而未能付诸实践，这时候，我们就需要铭记知行合一的理念，鞭策自己将知识转化为行动。只有真正将知识付诸实践，才能发挥其应有的价值。
辜海丽
各位老师，大家好，我是校招部的辜海丽。今天我要分享的话题是《别让任何人打乱你的人生节奏》。
在这个瞬息万变的时代，我们时常面临各种选择与诱惑，每个人的生活轨迹也因此而各不相同。或许有人在毕业之际就已经踏上了他们预设的轨道，而我站在了一个十字路口，上周末的国考就是一个生动的例子。
当时，国考正如火如荼地进行，而我的家恰好位于学校附近。那一刻，我不禁遐想，如果是我踏入考场，结果会如何？这种突如其来的念头，让我意识到，外界因素正在悄然影响着我的内心，打乱了我原本坚定的工作规划。毕竟，自毕业以来，我便全身心投入到紧张的工作环境中，每一步都按照既定的节奏前行。
那么，在这样一个充满变数的环境中，我们该如何保持定力，不被外界因素所干扰呢？
首先，我认为，每个人都应该为自己制定一个明确的规划，无论是日规划、周规划还是更长远的人生规划。这个规划应该基于我们的内心需求，而不是盲目跟风或迎合他人的期望。我们需要学会独立思考，坚定自己的选择，不被外界的声音所左右。
其次，我们要学会区分轻重缓急，优先处理那些对实现目标至关重要的事情。只有这样，我们才能确保每一步都朝着既定的方向前进，不被琐事所牵绊。
最后，我想强调的是，把握自己的人生节奏至关重要。我们不应该让任何人或任何事打乱我们的步伐。只有当我们能够坚定地按照自己的节奏前行时，才能真正实现内心的自由与满足。
陈燕芳
大家好，我今天分享的题目是《如何看待“幸福延迟满足”》。
提及这个话题，我认为“幸福延迟满足”是指我们在经过一番不懈努力后，最终收获满意成果的那一刻所体验到的幸福感。与许多人倾向于即时满足当下的快乐不同，延迟满足往往能带来更为深刻和持久的记忆。
比如我们经历寒窗苦读，最终金榜题名的那一刻，这便是幸福延迟满足的生动体现。在这个过程中，我们或许只能默默付出，只能在心中默默描绘未来的回报。又比如，我们怀揣着考入理想大学的梦想，为之不懈努力。当梦想成真的那一刻，那份由衷的幸福感将铭记于心，历久弥新。
同样，在职场中，我们也常常体验到幸福延迟满足。初入职场时，我们或许会感到迷茫，每天的工作似乎与目标相去甚远。但只要我们心怀目标，坚定信念，将每一天、每一个月的目标逐一实现，那么日积月累之下，我们终将收获满意的成果。
有人升职加薪，有人得到领导的认可与赞赏，这些都是我们努力后所得到的回报。这些成果正是我们一直以来所追求的，也是幸福延迟满足的体现。当然，在生活中，我们也不乏即兴满足的时刻，但相比之下，幸福延迟满足往往更多地与重大事件相关联。
总之，幸福延迟满足是一种值得珍视和追求的心态。它教会我们耐心与坚持，让我们在追求梦想的过程中不断成长，最终收获那份来之不易的幸福感。
领导分享
铭德常青 董锋华
百益的家人们，大家早上好。今天还是想和大家分享一些与管理相关的知识，特别是关于一个合格的管理者应该具备哪些特质和能力。
在我们之中，有人已经是主管或经理，也有人还在基层岗位上默默耕耘。但无论你的职位如何，都可以思考一下：“你希望你或者你的上级具备哪些能力呢？”大家是不是觉得这个问题有点难以启齿，或者从未真正深入思考过？
其实，我时常在读书和学习的过程中思考这个问题。但我发现，仅仅有输入是不够的，我们必须将这些知识应用到工作和生活中，这样才能真正转化为自己的智慧。因此，我想分享一下一个合格管理者至少应具备的四个能力。
第一个能力是工作安排的能力，也可以理解为布置任务的能力。想象一下，当你的上级给你布置工作时，他是如何明确目标、讲解流程，并确保你真正理解了任务的呢？一个好的管理者，不仅要布置任务，还要让下属复述关键节点，以确保双方对任务的理解是一致的。
第二个能力是教练和辅导的能力。就像体育赛事中的优秀运动员往往离不开一个称职的教练一样，一个好的管理者也应该能够指导和培养下属。这样，即使你的下属能力有限，也不会因为你的安排而消极抵抗或产生抵触情绪。
第三个能力是以身作则、诚实守信的能力。在我进入职场以来，我深刻体会到了这一点的重要性。一个靠谱的管理者，会先了解清楚情况，做好充分的准备和计划后再做承诺。这样的管理者，会让下属觉得值得信赖和依靠。
第四个能力是关注过程而非仅仅关注结果的能力。虽然结果很重要，但过程同样不可忽视。一个好的管理者应该聚焦于即将发生的事情，对过程进行严格的管控，以确保最终能够取得好的结果。
以上这四个能力，是我认为一个合格的管理者应该具备的最基础的能力。当然，这些能力并不是一蹴而就的，需要我们在工作中不断学习和提升。
最后我想说的是，每一次的分享都是一次学习和成长的机会。我希望我们的分享能够让大家在工作中有所启发和帮助。就比如我们每周的周会为每一个人都提供了上来分享的机会，但是如果有一天，大家开始在心里期待着听我们公司某一个人的分享，觉得他每次都能带来新的知识和理念，那么我们的分享就真正达到了目的和价值。