为总结9月工作成果，注入全年目标达成的强劲动能，10月15日，百益鼎盛集团于铭德常青会议室成功召开9月月度管理会议。集团各分子公司及部门负责人齐聚一堂，共同描绘第四季度冲刺蓝图！

会议伊始，集团各管理层对9月数据进行了全面复盘，从业务增长、成本控制到团队效能，逐项剖析工作中的亮点。同时，会议更以问题为导向，精准指出当前工作中的关键瓶颈，强调有直面问题、靶向施策，才能为下一阶段的高效推进扫清障碍。

针对本次会议，集团董事长王光学先生做出了重要工作指示，尤其强调2026年规划已初步启动，我们的核心是在经济大环境下主动求变：

一方面，扩大客户来源并实现入口增值，精准筛选客户以优化资源配置；另一方面，拓展商协会等新渠道，通过专题活动等形式，建立系统的客户跟进机制。工作方向确定后要稳步推进，在年前完成人员盘点、协作机制梳理等准备工作，业务也要向专业咨询服务方面升级，重点聚焦于大中型企业，同时也兼顾不同类型企业的合作机会。

另外，我们的内部管理需强化全局意识，推动资源高效流转，各业务板块要提升专业能力以构筑竞争优势。此前，部分区域的业务推进虽有努力，但成效未达预期，还需总结经验、避免片面决策。2026年，我们还要持续落实数据化建设目标，相关渠道的对接工作也需尽快推进。

站在年度冲刺的关键路口，百益鼎盛全体人员已凝聚起决战决胜的磅礴力量！大家一致认为，此次会议不仅梳理了工作思路，更坚定了攻坚信心！接下来，各团队将拿出十足干劲，以更紧密的协作、更务实的举措、更高效的执行，向年度目标全力冲刺，为集团长远发展筑牢坚实的基础！