为总结8月工作成果，部署未来发展规划，9月8日，百益鼎盛集团于铭德常青会议室成功召开8月月度总结会！

集团各分子公司负责人、各部门领导参与了本次会议，依次汇报8月工作进展，围绕项目管理、市场拓展等核心议题展开了深入分析。会议强调，集团各部门需要保持高度的前瞻性和敏锐性，勇于破圈，敢于创新，朝着更高的目标稳步迈进。

随后，集团董事长王光学先生针对会议内容做出了以下工作指示：

本次月度工作汇报旨在复盘当前进展、梳理问题并明确后续方向，从各板块情况来看，业务板块、产教板块已能呈现部分工作进度，而当前的核心问题集中在以下几点：

数据汇报上，缺乏汇总计算与固定追踪机制，且存在数据与管理脱节情况；业务交付中，“业务进来-分发-交付”有断点；团队管理中，签单差异大、重点客户推进不均，且存在品牌风险隐患；长期发展上，集团化运行缺乏体系支撑、外部环境适应性不足，且板块协同与资源掌控不够。下一阶段，一方面，我们需深度推进探索及拓展人力行业新媒体招聘渠道及方式，落地“区域线下+新媒体+社群运营”的融合模式。另一方面，重视业务突破与长期布局，包含产教板块深化资源梳理与目标模拟、业务团队逐步扩充培养并实施区域分层策略、调研人力资源细分领域及品牌与风险防控等。同时，我们既要持续探索业务的新增长点、新布局，也要了解目前同行采取的新发展、新运作模式，并且融会贯通。具体的任务已明确分工与时间节点，后续需各板块负责人聚焦任务、协同配合，确保此后的月度汇报数据体现优化成果，年底前实现招聘模式突破，为明年目标翻倍奠定基础，共同推动集团长远发展！

此次会议既是对8月工作的全面复盘，也是对下半年攻坚战的再次动员！集团将继续秉承“为人才成就梦想，助客户永续经营”的企业使命，以实干与担当，共创百益鼎盛新辉煌！